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集团财务备战“迎新”
time ：2015-02-03 count：8148
告别>2014>年的钟声，集团财务在充分做好年度财务决算和工作总结的同时 ，更注重集团财务新一年的工作规划、革新和具体任务的分解和落实。不断紧跟集团大发展 、大提高的战略部署。
目前集团处在战略转型升级的高速发展阶段，回首>2014>年集团财务在完成日常例行工作的基础之上 ，不断进行改革创新 。实施了岗位绩效考核制度和财务奖励处罚制度，充分调动了财务人员的工作积极性 ，促使财务系统高效、快捷运转，满足和适应了集团高速发展的要求。同时，对财务软件进行了更新 ，金蝶财务软件网络版正式在全集团范围内运行 ，标志着集团财务信息化管理跨进了新的时代 ，为集团的发展和决策提供了更及时、更科学的数字信息。
管理创新、思维转换是集团领导对全体财务人员提出的革新要求，集团领导要求全体财务人员发挥专业特长积极思考，创新新型的财务管理模式 。同时 ，还要求全体财务人员认真学习业务知识，提高业务技能，特别是在今年面临“营改增”税制大变革的背景下，更要求财务人员积极思考、探讨税收业务的科学处理 ，保证税收体制转型期的财务平稳过渡 。>2015>年是集团腾飞大跨越的关键之年，也是财务管理创新、思维转换的重要年 ，全体财务人员将与时俱进，不断进取 ，做好包括服务 、管理等在内的各项财务工作，以保证财务管理满足集团战略转型升级的需要。
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